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En la actualidad, María Alonso, directora de Legal, lidera el Grupo de Diversidad de Lilly con el objetivo de que -todos los empleados de Lilly nos sintamos aceptados, valorados y con oportunidades, en la teoría y en la práctica, en toda nuestra dimensión de diversidad, de modo que podamos ser nosotros mismos y nos sintamos parte del mismo equipo-.

En opinión de María Alonso, hay muchas razones que llevan  a la compañía a apoyar la diversidad en su sentido más amplio, -puesto que todos somos diversos y la sociedad es diversa, las empresas que son capaces de reflejar esa diversidad y gestionarla bien, se convierten en sitios atractivos para trabajar, son más productivas y son más creativas. Los estudios demuestran que las empresas diversas obtienen mejores resultados-.

Para lograrlo, apuestan por el liderazgo inclusivo, es decir -el liderazgo orientado a sacar lo mejor de cada uno de nosotros en beneficio del grupo. De poco te sirve tener un equipo diverso si las personas no se sienten cómodas para aportar sus puntos de vista, para contribuir con sus ideas porque se sienten excluidas. Ahí está la labor del líder de promover la participación de todos, respetando los diferentes estilos, asegurarse de que todos son escuchados y se sientan cómodos de participar. Durante el año 2018 tuvimos varias sesiones de formación en liderazgo inclusivo con los 150 supervisores de Lilly España y el mensaje ha calado en la organización-, afirma María Alonso.

Fuente: CompromisoRSE